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“華為三十年:解密華為成功基因”叢書
作者 :陳廣,王偉立,張繼辰,司輝 著,王京生,陶一桃主編 楊柳執行主編 編 出版日期 :2018-12-01

- 2018年入選廣東省委宣傳部紀念改革開放40年重點選題圖書

詳細介紹

《華為之人力資源管理》系統地講述了華為人力資源管理的價值創造體系、價值評價體系、價值分配體系、激活組織等內容。本書的一個重要特點在于理論和實踐的結合,特別是與中國人力資源管理實踐的結合。本書關注人力資源管理方法在真實的組織環境和情境下的運用,對現實現狀和管理導向的思考始終貫穿全書。書中還提供了豐富的華為案例資源,是理論與實踐相結合的佳作,具有很強的可讀性。

《華為之研發模式》剖析了華為成立30多年來保持活力的創新秘訣,詳細介紹了華為的研發戰略、理念、原則、流程,以及研發瓶頸突破、風險管理、團隊管理、創新戰略、研發布局等內容,展現了華為如何通過持續的技術管理變革使研發創新有制度性的保障。研發創新是華為精神的魂,華為是中國企業實現研發創新的一面標志性的旗幟,它所走過的路正在成為眾多中國企業學習的經典教材。

《華為之企業文化》本書以華為新的企業文化案例對華為企業文化體系中的企業使命、企業價值觀、企業愿景和如何構造優秀企業文化等內容進行了詳細的介紹,全面展示了華為企業文化中的華為基本法、企業文化考核、危機文化等經典內容。本書從實踐出發,系統總結了華為企業文化的形成及其變革、企業文化制度的建立、企業文化落地和傳播方法等。該書不僅適合需要了解企業文化的管理者,也適合對華為文化有興趣的讀者閱讀。

《華為之管理模式》從組織管理、人力資源管理、市場管理、變革管理、資本管理、危機管理等方面,結合豐富的華為案例資源,系統地講述了華為獨特的管理智慧,理論與實踐相結合,具有很強的可讀性。本書編寫的目的,正是希望通過對華為的管理模式的研究,探索如何建立有效的管理機制和制度。

《華為之國際化戰略》通過豐富翔實的案例,闡述了華為國際化指導方針、實現路徑和戰略突破,全面展示了華為在國際化過程中與國際電信巨頭巧妙周旋,由一個名不見經傳的中國企業轉變為與思科等電信巨頭分庭抗禮的國際化大公司的經典過程。華為抓住走出去的機會,奉行讓利、共贏、合作,但不結盟的方針,采取“農村包圍城市”的戰略,這些經驗給更多優秀的中國企業走向海外市場提供有益的借鑒。



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